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丁磊:我們是不吭聲的鱷魚 別就當我們是壁虎
05月16日 投稿 新!

《中國企業家》雜志2014年第10期推出封面文章《別把鱷魚當壁虎》,獨家專訪網易董事長丁磊,看看快時代慢先生丁磊自我剖析產品觀、格局觀、人生觀。以下為專訪的一部分,看看丁磊如何評價BAT。第10期更多精彩內容,中國企業家官方微信將陸續推出,敬請期待。

丁磊:我們是不吭聲的鱷魚 別就當我們是壁虎

CE:現在大家經常說BAT三大巨頭覆蓋了所有的產業,往下看還有三小虎,小米、京東、奇虎360,網易夾在中間,你自己怎么看這種競爭格局?你的競爭優勢是什么?

丁磊:BAT除了騰訊以外,阿里和百度還是流量模式,網易是真正的內容供應商,平臺產品供應商。三小虎利潤加起來還沒有網易多,不信把360、京東、小米加起來,你看看誰多?所以,我們是不吭聲的鱷魚,別就當我們是壁虎,跟他們吵有什么意思,自己把產品做好,做點兒有理想、有信仰的事情挺開心,不要跟人家圈那個地。我也了解里面有一些公司的管理還不上路,還在糊里糊涂,我們公司已經走了17年了。

CE:你做了18年的互聯網,你覺得有互聯網思維這個概念嗎?你總結的互聯網思維是什么?

丁磊:絕對有,但是你要拿出東西來才能證明你有。我的互聯網思維中快不是特別重要,精益求精、極佳的用戶體驗,這兩個是非常重要的。我認為專注也是對的,但是這本來就是傳統行業的定義,不是互聯網行業專有的。我的產品每一個版本都要精益求精,你根本不要看競爭對手怎么樣,競爭對手犯錯誤的時間是大把的,不要因為快,把自己搞死了。你說雷軍他是互聯網思維,怎么不把金山詞霸做得更好一點?還是你做得也不夠專注,你說快也沒覺得更新有多快。

CE:你做產品這么謹慎,難道就不怕錯過時機嗎?

丁磊:我覺得時機都是個假命題。比如說新浪以前做新聞做得特別好,現在我覺得新浪的新聞客戶端就做得不是特別好,不如我做得好。

我們現在新聞客戶端4.0版本做了很多創新。以前傳統的閱讀是看報紙、看雜志,或者PC看完一關就走了。手機是早上上班的時候要看,中午吃飯的時候也要看,晚上等車的時候還要看,閱讀的次數增加了,閱讀量大大增加了,你怎么把節奏把控好,讓用戶每次都能讀到新鮮的東西、好玩兒的東西,感到可讀性非常強?我們4.0版本做到了。能提出這個想法的人,在我們公司沒有,他們都不會這么想,是我想出來的。

我說移動閱讀要有節奏,從早上八點,就像吃早餐,早餐是什么,午餐是什么,晚餐是什么,晚上睡覺的時候看什么,我要把這個節奏把握好。電視臺就是有節奏的,早上有早間新聞,有午間新聞,七點鐘新聞聯播,新聞聯播之后焦點訪談,焦點訪談之后來一個電視劇,九點鐘又有一個新聞聯播。這是有節奏的。

我覺得機會是隨時存在的。2007年蘋果做手機,早在1993年諾基亞和摩托羅拉都已經在做手機了,你覺得他晚了嗎?他沒晚,他做了一個智能手機出來。但是你不能說諾基亞沒做過智能手機,諾基亞有一個手機叫9110,他們也嘗試過做智能手機,但是就是沒成功。你知道,喬布斯在1995年就做過一臺PDA叫牛頓,他在牛頓上交了無數的學費以后,到2007年做iPhone的時候才成功的,你不能說他一拍腦袋才想到的,之前沒有牛頓的積累根本不可能做出這個手機出來。

一些事情能成功,真的是天時地利人和,你說偶然吧可能有,但是肯定也是交了無數的學費之后,才明白下次我干這件事兒從哪兒開始干。

[出處:中國企業家網]
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